Статьи и аналитические материалы страхового рынка

Последние два года стали очень содержательными в части инициатив по реконструкции страхового законодательства. И это понятно, ведь идеальных законов не бывает, а за 5-7 лет накопленная статистика выявила явные перекосы. Обязательное страхование в растениеводстве стало, пожалуй, самой неудачной попыткой решения проблем отрасли посредством страхования.

Без экспертных заключений и обсуждения с общественностью, этот закон ни в коем случае не должен приниматься.

Предложения по стратегическому плану развития страховой отрасли Республики Казахстан

Последние несколько лет страховой рынок демонстрировал хорошую динамику роста премий, который был обеспечен в значительной мере благоприятной рыночной конъюнктурой для рынка страхования жизни. Но, как и предупреждали эксперты, долговременным такой рост оставаться не может. Похоже, прогнозы начали сбываться раньше, чем хотелось бы.

Казахстанский страховой рынок в рамках Таможенного союза и международных проектов может привлечь в республику иностранных страховщиков.

Страховые компании, как и другие субъекты хозяйственной деятельности, в своей профессиональной деятельности встречаются с рисками. Однако нельзя подходить унифицировано к системам риск-менеджмента разных компаний, так как они в разных странах проходят эволюцию управления рисками. 

В условиях жёсткого рынка первоочередной задачей для любого страховщика становится построение конкурентоспособного бизнеса через принятие клиентоориентированной стратегии развития.

"Быть или не быть системе обязательного медицинского страхования в Казахстане?" - этот по-шекспировски судьбоносный вопрос чиновники от здравоохранения себе уже перестали задавать. Теперь, когда отступать уже некуда, их мучает совсем другой вопрос - "Как быть?".

Жизнеспособность законодательных норм может быть проверена только временем. Так, в 2007 году казахстанская автогражданка совершила крутой разворот и взяла новый курс в соответствии с обновленной законодательной базой. Практически всё из того, что было запущено с 1 января 2008 года, на рынке прижилось, но не обошлось и без эволюции методом проб и ошибок.