Страховые посредники

Согласно свежему отчету Howden Re "Агенты перемен", европейский рынок управляющих генеральных агентов (MGA) показывает пятилетний совокупный среднегодовой темп роста (CAGR) в размере около 23%.

Интеграция ИИ в маркетинговый процесс — простой и безопасный способ экспериментировать с этой новой технологией.

Брокеры, которые являются просветителями и защитниками интересов, помогают страхователям лучше ориентироваться в экономических сложностях.

Многие специалисты на страховом рынке впервые переживают сегодняшнее беспрецедентное ужесточение рынка. Но, зная историю циклов на страховом рынке можно трезво оценивать ситуацию.

Покупатели страховых услуг в Великобритании, похоже, довольны своими брокерами в целом, но их призывают оказывать большее давление на страховщиков, чтобы они предоставляли инновационные покрытия для новых и сложных рисков, особенно в отношении ESG, и ускоряли свое движение в сторону услуг с добавленной стоимостью.

Агентам необходимо помнить об этих четырех советах, помогая клиентам ориентироваться в страховых последствиях использования их личных домов или транспортных средств для получения прибыли.

Группа ведущих европейских риск-менеджеров предупредила, что брокеры должны действовать быстро, чтобы оставаться актуальными для клиентов в будущем.

Все прогнозы говорят, что в начале этого десятилетия будет наблюдаться всплеск интереса к управляющим генеральным агентам по всему миру, но особенно в Азии. Чем же обусловлен этот интерес?

Владельцы бизнеса и потребители пересматривают свои потребности в финансах и страховании из-за нынешней экономической неопределенности.

Недавний опрос китайских агентов, проведенный McKinsey, дает представление о том, как COVID-19 повлиял на страховую индустрию Китая и что страховщики могут сделать в будущем.