08
Вс, июнь

Обмануть страховую компанию можно, хотя и сложно. Страховщики не застрахованы от мошенничеств, хотя стремятся предотвратить или хотя бы уменьшить риски фальсификации и обмана – проводят многоуровневые проверки и экспертизы. Банки.ру выяснял, как обманывают страховщиков и к чему это приводит.

Только четверть страховых компаний имеют антикризисный коммуникационный план. Таковы итоги исследования о маркетинговой и PR-активности страховых компаний Казахстана, проведенного Action Global Communications Kazakhstan.

В последнее время страховщики регулярно теряют лицензии. Регулятор, «отстреливая» слабейшие компании, работает как санитар рынка. Зато само российское страховое болото продолжает находиться в таком состоянии, что оно уже перестало интересовать иностранных игроков. Хотя их появление в стране могло бы оказаться не лишним.

Туристический бизнес наносит беспощадные удары по бизнесу страховому уже несколько лет подряд. Страховщики утверждают, что на выплаты туристам израсходовали все свои резервы и сейчас всерьез обсуждают перспективу ухода с рынка страхования ответственности туроператоров и турагентов…

Обоснование

Служба кредитных рейтингов «Standard & Poor’s» оценивает страновые и отраслевые риски казахстанского сектора страхования иного, чем страхование жизни, как «умеренные». Наша оценка отражает мнение «Standard & Poor’s» «о подверженности этого сектора «высоким» страновым и «средним» отраслевым рискам.

PC: 27 мая 2015 года Президент Республики Казах стан подписал Закон Республики Казахстан «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам страхования и исламского финансирования», который предусматривает решение следующих концептуальных задач:

PC: Ровно 10 лет действует Закон «Об обязательном страховании работника от несчастных случаев при исполнении им трудовых (служебных) обязанностей». Необходимость внести корректировки в некоторые пункты Закона назрела уже давно, но ситуация не менялась. Основные проблемы - это несоответствие рисков, переложенных на страховые компании, и отсутствие ответственности работодателя за страховые случаи на производстве.

Год назад мы обсуждали стратегию развития страхового рынка, предложенную Ассоциацией страховщиков Казахстана. Постепенно в наших текущих планах мы учитываем озвученные в стратегии направления, но за последний год произошли серьёзные изменения, которые потребовали обозначения новых вызовов - как экономических, так и политических.

Еще материалы