Allinsurance.kz
Казахстанский портал о страховании
Раскрытие экологической, социальной и управленческой информации (ESG) и обязательства страховщиков по нулевым выбросам с большой вероятностью повлияют на доступное покрытие и его цену для некоторых корпораций, помимо того, что они потребуют от покупателей раскрытия дополнительной информации при будущих продлениях.
Неплатежеспособность так называемых «зомби-компаний», удерживаемых на плаву правительственными мерами по борьбе с пандемией, по-прежнему будет расти в конце этого года и в 2022 году, что отразится на цепочках поставок, но некоторые эксперты теперь прогнозируют, что наихудший сценарий, который просматривался на пике Covid- 19, удалось предотвратить.
Устойчивое восстановление мировой экономики, более высокая осведомленность о рисках и самое сильное повышение ставок за 20 лет по коммерческим направлениям страхования, кроме страхования жизни, в совокупности приведут к увеличению премий на 10% выше уровней до кризиса COVID-19 в этом году, что приведет к более быстрому откату, чем в период после мирового финансового кризиса, считает Swiss Re.
Недавняя атака вымогателей на Kaseya может сигнализировать о начале новой волны более масштабных и изощренных кибератак, сообщает CyberCube.
Восемь крупнейших в мире страховых и перестраховочных компаний создали альянс Net-Zero Insurance Alliance (NZIA) на саммите G20 по климату в Венеции, взяв на себя обязательство перевести свои портфели андеррайтинга к 2050 году на чистые нулевые выбросы парниковых газов (ПГ).
Глобальная страховая компания AXA объявила в мае, что прекратит писать во Франции страхование от киберрисков, которое возмещает клиентам платежи преступникам-вымогателям. Полисы киберстрахования уже давно покрывают эти затраты на выкуп, и многие ожидают, что другие страховые компании последуют их примеру.
О механизмах, которые применяются для защиты на случай банкротства страховых компаний.
В связи с ростом числа кибератак и страховых требований ведущие киберстраховщики AIG, AXIS, Beazley, Chubb, The Hartford, Liberty Mutual Insurance и Travelers создали компанию, чтобы объединить свои данные и опыт и предпринять коллективные усилия для повышения эффективности мер по снижению киберрисков во страховая отрасль.
Крупные перестраховщики уже отказались от предоставления индивидуального покрытия для угольных проектов в рамках усилий по выполнению обязательств по глобальному изменению климата, но теперь наступает трудная часть - поиск способов исключения угля из контрактов на оптовые закупки, известных как «договорное» перестрахование.
Согласно отчету, опубликованному некоммерческой организацией ShareAction, большинство крупнейших страховщиков мира не в состоянии адекватно реагировать на системные риски, такие как изменение климата и утрата биоразнообразия, а группа из пяти кркпнейших американских страховщиков - одни из тех, которые занимают самые низкие места.
Кризис COVID-19 обошелся 16 глобальным многопрофильным страховщикам примерно в $8 млрд в 2020 году, хотя, согласно отчету, опубликованному S&P Global Ratings, они по-прежнему сообщили о значительной чистой прибыли в размере $36 млрд.
Ожидается, что укрепление рынка киберстрахования будет продолжаться в ответ на рост убытков и по мере того, как андеррайтеры будут учитывать будущие крупные киберсобытия.
Когда в прошлом году большая часть мировой экономики была заблокирована, страховщики, понесшие убытки в размере более $100 млрд во всем мире, сразу приняли новые пандемические оговорки, чтобы устранить пандемию из всех новых полисов.
После многих лет мягких рыночных условий может показаться необычным, что жесткий рынок, который, наконец, появился и настолько устойчив.
Ущерб, беспорядки и, в конечном итоге, убытки от беспорядков, протестов, вандализма или других форм гражданских беспорядков в настоящее время являются одними из основных политических рисков для компаний, поскольку продолжающееся воздействие пандемии COVID-19 может стимулировать дальнейшую деятельность, говорится в последнем выпуске «Global Risk Dialogue» от Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS).
По словам руководителей Ллойда и Pool Re, страховщики могут и должны обеспечивать страховое покрытие системных рисков, таких как пандемии и киберриски. Однако, по их словам, отрасли потребуется, чтобы правительство взяло на себя «остаточные риски», по крайней мере, на ранних этапах.