Совокупность основанных на Теории Вероятностей, Математической Статистике и Финансовой Математике методов расчетов тарифных ставок в страховании и перестраховании, резервов премий и убытков, финансовых показателей страховых компаний и т.д.
Страховые бизнес-технологии
О страховании строительно-монтажных рисков
Важно учесть все объекты
Казахстанские предприниматели широко практикуют закупки комплектного оборудования и строительство промышленных и других объектов «под ключ». В таких случаях ответственность за поставляемое оборудование полностью ложится на подрядную организацию, вплоть до завершения строительно-монтажных и пуско-наладочных работ, а также проведения испытаний.
Методика проведения строительной экспертизы по страховым событиям, связанным со страхованием недвижимости
При расследовании страховых случаев, связанных с разрушением зданий (сооружений) при страховании недвижимого имущества очень важно не допустить получения страхователем выплат по событиям, не являющимся страховыми, а также пресекать факты искусственного увеличения ущерба страхователем.
Методика бюджетирования в страховой компании (Общие принципы)
Провести грань между бухгалтерским и управленческим учетом бывает достаточно сложно, а в некоторых западных изданиях управленческий учет рассматривается независимо от бухгалтерского. На практике же одним из наиболее важных источников фактических данных при подготовке аналитических материалов для руководства является бухгалтерский учет. При этом функции ведения бухгалтерского учета и подготовки управленческой отчетности, как правило, разделены между бухгалтерией и финансовым отделом.
В качестве перспективного направления развития учетной системы компании может выступать объединение этих функций. При этом необходимо четко определить данные, обязательные для составления управленческой отчетности. Основные требования по аналитике и составу данных управленческого учета диктует бюджетная модель компании. Для каждой конкретной компании эта модель уникальна, однако существуют общие принципы ее построения.
Введение в перестрахование
Рекомендуется всем, кто начинает изучение страхования и решил познакомиться поближе со столь важной его частью, как перестрахование.
Рейтинги страховых компаний
Агентство "Standard & Poor's" применяет в ходе определения рейтинга методологию, основанную на обработке самых различных количественных и качественных данных. По большей части процесс присвоения рейтинга объективен по своей природе (например, используется большое количество числовых данных), однако значительное внимание уделяется и субъективному анализу, принимается в расчет личное мнение экспертов.
Формирование команды
При выполнении какой-либо работы возможности одного человека ограничены. Двое и, тем более, группа сотрудников могут больше. Теоретически чем многочисленнее группа, тем больше она способна сделать. Но, с другой стороны, участникам больших групп сложнее взаимодействовать при выполнении поставленных задач. Именно здесь возникает вопрос об эффективности работы группы. Поэтому для решения сложных задач создаются команды, то есть группы, способные работать эффективно.
Системный менеджмент в страховой компании: роль финансового управления
В статье известного ученого и практика страхового дела, члена экспертного совета журнала «Управление в страховой компании» Николая Николенко через призму управления финансами рассматриваются сложные и взаимозависимые задачи, повседневно решаемые менеджментом страховой компании. Достоинством материала является большой практический опыт управления страховыми компаниями, накопленный автором за последние 15 лет.
Проблемы выбора функций управления для страховых компаний
Функции управления определяются в каждой страховой компании, и скорее всего, эмпирическим путем. Зачастую их четкому установлению не придается особого значения. Тем не менее успех фирмы зависит от понимания именно этих функций. Проблеме выбора посвящена настоящая статья.
Внедрение системы сбалансированных показателей в страховых компаниях
Управление страховым бизнесом требует выделения системы показателей, на основе постоянного анализа которых руководитель сможет принимать своевременные и эффективные решения. Александр Меренков на основе собственного успешного опыта руководства одной из известных в России региональных страховых компаний предлагает читателям свое решение этой непростой задачи. В данной статье представлены данные по внедрению одной из новых технологий управления.