Управление страховыми рисками

В наши дни компании должны выходить за рамки своих непосредственных конкурентов, чтобы выработать стратегию обеспечения долгосрочной устойчивости и процветания.

В глобальном масштабе подверженность наводнениям продолжает приводить к значительным экономическим убыткам и потерям в сфере страхования на ежегодной основе.

Страховщики работают с риском и сами подвергаются рискам как бизнес. Финансовые риски являются наиболее знакомым видом рисков. В десятилетие, последовавшее за финансовым кризисом 2009 года, генеральные директора и советы директоров страховых компаний сосредоточили свое внимание на более эффективном управлении финансовыми рисками. Однако нефинансовые риски, также известные как операционные риски, являются вторым критически важным типом риска, который, по мнению специалистов McKinsey, в значительной степени игнорируется.

Европейский союз признал, что бесполезно избегать технологий распознавания лиц, но стремится обеспечить, чтобы любое развертывание технологий, включающее игроков из США и Китая, соответствовало европейским ценностям, таким как строгая личная конфиденциальность.

Влияние новой вспышки коронавируса в г. Ухань на потребление вполне может быть сегодня выше, учитывая, что за последние 16 лет вклад потребления в экономический рост Китая значительно возрос, сообщает Moody's Investors Service.

Starbucks Corp. закрыла более половины из своих 4000 кофеен в материковом Китае и Toyota Motor Corp. останавливает производство в стране, поскольку глобальные корпорации борются с коронавирусом, похожим на SARS, в результате которого погибло более 130 человек, а также есть угроза росту ключевого рынка.

Aite Group выделяет десять тенденций, которые могут изменить ландшафт кибербезопасности в 2020 году.

Серьезные угрозы климату доминируют над долгосрочными рисками, определенными в последнем Докладе о глобальных рисках Всемирного экономического форума (ВЭФ), при этом экономические конфронтации и внутриполитические поляризации входят в число краткосрочных рисков на 2020 год.

Менеджеры по рискам должны знать о новых опасностях, а также о новых вызовах уже существующих рисков.

Кибербезопасность больше не является просто проблемой ИТ - она должна быть проблемой всей компании. В последнее время, к сожалению, реальность такова, что побольшей части на повестке дня стоит вопрос не «если» произойдет киберинцидент, а вопрос «когда».