Статьи и аналитические материалы страхового рынка

О механизмах, которые применяются для защиты на случай банкротства страховых компаний.

В связи с ростом числа кибератак и страховых требований ведущие киберстраховщики AIG, AXIS, Beazley, Chubb, The Hartford, Liberty Mutual Insurance и Travelers создали компанию, чтобы объединить свои данные и опыт и предпринять коллективные усилия для повышения эффективности мер по снижению киберрисков во страховая отрасль.

Крупные перестраховщики уже отказались от предоставления индивидуального покрытия для угольных проектов в рамках усилий по выполнению обязательств по глобальному изменению климата, но теперь наступает трудная часть - поиск способов исключения угля из контрактов на оптовые закупки, известных как «договорное» перестрахование.

Согласно отчету, опубликованному некоммерческой организацией ShareAction, большинство крупнейших страховщиков мира не в состоянии адекватно реагировать на системные риски, такие как изменение климата и утрата биоразнообразия, а группа из пяти кркпнейших американских страховщиков - одни из тех, которые занимают самые низкие места.

Кризис COVID-19 обошелся 16 глобальным многопрофильным страховщикам примерно в $8 млрд в 2020 году, хотя, согласно отчету, опубликованному S&P Global Ratings, они по-прежнему сообщили о значительной чистой прибыли в размере $36 млрд.

Ожидается, что укрепление рынка киберстрахования будет продолжаться в ответ на рост убытков и по мере того, как андеррайтеры будут учитывать будущие крупные киберсобытия. 

Когда в прошлом году большая часть мировой экономики была заблокирована, страховщики, понесшие убытки в размере более $100 млрд во всем мире, сразу приняли новые пандемические оговорки, чтобы устранить пандемию из всех новых полисов.

После многих лет мягких рыночных условий может показаться необычным, что жесткий рынок, который, наконец, появился и  настолько устойчив.

Ущерб, беспорядки и, в конечном итоге, убытки от беспорядков, протестов, вандализма или других форм гражданских беспорядков в настоящее время являются одними из основных политических рисков для компаний, поскольку продолжающееся воздействие пандемии COVID-19 может стимулировать дальнейшую деятельность, говорится в последнем выпуске «Global Risk Dialogue» от Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS).

По словам руководителей Ллойда и Pool Re, страховщики могут и должны обеспечивать страховое покрытие системных рисков, таких как пандемии и киберриски. Однако, по их словам, отрасли потребуется, чтобы правительство взяло на себя «остаточные риски», по крайней мере, на ранних этапах.