20
Пн, мая

Крупнейший американский страховщик - American International Group Inc. (AIG) - собирается выкупить у правительства 98,4 млн собственных обыкновенных акций, или около 3,6%, передает MarketWatch.

Всего министерство финансов США намерено продать 163,9 млн акций AIG на открытом рынке по цене $30,5 за акцию, что на 6% больше $28,72, соответствующих нулевой прибыли Минфина от вложений в компанию. Таким образом, AIG заплатит за 3,6% порядка $3 млрд.

К настоящему время доля Минфина в AIG сократилась до 61% с 92% сразу после ее фактической национализации в период финансового кризиса, когда страховщик получил поддержку на общую сумму $161 млрд. Продажа 163,9 млн акций дополнительно снизит ее до 55%. Сделка, как ожидается, будет закрыта на этой неделе. В ее организации участвуют более десятка финкомпаний, включая Citigroup Inc, Deutsche Bank Securities, Goldman Sachs, JPMorgan Securities, Morgan Stanley и Credit Suisse.

Торги акциями AIG в Нью-Йорке были приостановлены в пятницу сразу после объявления Минфина, но возобновились ближе к концу сессии. Бумаги страховой компании подорожали на 1,6% - до $31,34.

AIG увеличил чистую прибыль во втором квартале 2012 года на 27% благодаря увеличению доходов от страховых операций, при этом операционная прибыль компании превзошла ожидания рынка.

Как сообщается в пресс-релизе страховщика, его чистая прибыль в апреле-июне составила $2,3 млрд, или $1,33 в расчете на акцию, по сравнению с $1,8 млрд, или $1 на акцию, за аналогичный период 2011 года.

Операционная прибыль AIG подскочила на 26% - до $1,9 млрд, или $1,06 на акцию, почти вдвое превысив консенсус-прогноз аналитиков Уолл-стрит.

Операционная прибыль подразделения, занимающегося страхованием жизни в США, а также пенсионным страхованием, выросла в прошедшем квартале на 29% - до $933 млн. Прибыль в сфере страхования собственности и от несчастного случая увеличилась на 20% - до $936 млн.

Главный исполнительный директор AIG Роберт Бенмоше ранее заявлял, что улучшение результатов обоих подразделений является критически важным для достижения компанией целей, поставленных в прошлом году.

Среди этих целей - увеличение рентабельности акционерного капитала до уровня более 10% к 2015 году, сокращение расходов и направление до $30 млрд на выкуп акций, выплату дивидендов и приобретения. Однако в первую очередь AIG должна решить проблему, заключающуюся в том, что ее контрольным акционером остается правительство США, выделившее компании помощь в период кризиса.

"Мы близки к достижению нашей цели возврата Америке всех средств, предоставленных компании в ходе кризиса, плюс прибыль", - заявил Р.Бенмоше.

Правительство США может продать основную часть оставшихся у него акций AIG на следующей неделе. Компания активно принимала участие в покупке бумаг в рамках каждого из размещений в этом году.

Негативное влияние на результаты AIG в прошедшем квартале оказало сокращение стоимости принадлежащего компании пакета акций азиатского страховщика AIA Group Ltd. на $490 млн.

 

Источник - IFX-News

Министерство финансов РФ утвердило новые требования, предъявляемые к составу и структуре активов, принимаемых для покрытия собственных средств страховщика.

Подготовка законопроекта о либерализации тарифов ОСАГО затянулась в правительстве из-за опасений Минфина, что страховщики начнут демпинговать

Правительство Украины предлагает предоставить право страхования сельскохозяйственной продукции с государственной поддержкой страховщикам

 

Такое заявление Д. Медведева должно было бы вдохновить страховое сообщество и стать возможной благодарностью за 200 млн руб., которые в Госдуме было решено провести по статье "благотворительность" от страховщиков на восстановление затопленных автомобилей на Кубани. Но на рынке не спешат верить даже в возврат к обязательному страхованию жилья. К тому же страховщики вспоминают, что в советской практике государство не стеснялось и само залезать в бюджет Госстраха ради решения проблем выплат в ходе катастроф.

Премьер-министр на совещании о ситуации по последствиям лесных пожаров в Сибири отметил, что уже давал поручение вернуться к вопросам по обязательному страхованию от стихийных бедствий. "И еще раз напоминаю о том, что я давал поручение вернуться к вопросу об обязательном страховании от стихийных бедствий — так, как это было в советские времена. Еще раз повторяю, меня не устраивает ответ, что это сегодня не соответствует неким общим подходам к осуществлению страхования",— развеял Дмитрий Медведев сомнения. Глава правительства заявил, что во всем мире распространены именно страховые механизмы возмещения ущерба от стихийных бедствий, не вдаваясь, впрочем, в подробности, как именно это там устроено.

Это уже второе заявление Дмитрия Медведева об обязательности страхования жилья за последние два года — в августе 2010 года, после серии лесных пожаров, он, тогда еще президент, говорил об обязательном страховании от огня и необходимом изменении законодательства для этого. Регулирование такого рода введено правительством не было.

Обязать гражданина страховать свое имущество не позволяет Гражданский кодекс (ГК). Именно изменение ГК и положило конец действующей с середины прошлого века в СССР системе обязательного страхования. Последние на эту тему указ президиума Верховного совета СССР "О государственном обязательном страховании имущества, принадлежащего гражданам" и постановление Совета министров СССР N961 датированы 2 октября 1981 года. Согласно им, страхованию подлежали строения, принадлежащие гражданам (жилые дома, садовые домики, дачи, хозяйственные постройки), и животные (крупный рогатый скот в возрасте от шести месяцев, лошади, верблюды от одного года). Страховая сумма по государственному обязательному страхованию строений устанавливалось в размере 40% от их стоимости; ставки страховых платежей составляли в сельской местности 0,35%, а в городской — 0,3% от страховой суммы. Страхование было действительно в отношении отдельно стоящих зданий и сооружений, находившихся в частной собственности (многоквартирные дома не страховались). Страховщиком всего обязательного был советский Госстрах.

По словам заместителя главы департамента массовых видов страхования "Росгосстраха" Дмитрия Некрюкова, по обязательному страхованию строений считались застрахованными все дома, пригодные к страхованию (100%, за исключением ветхих и т. п. строений). "На каждое строение выписывалось страховое свидетельство, начислялась страховая премия (платеж за страхование), а затем уже с граждан взимались начисленные платежи за страхование,— говорит он.— Важно понимать, что обязательность страхования распространялась только на 40% стоимости строения. Остальные 60% могли быть застрахованы в добровольном порядке". Как пример крупных в советское время выплат страховщик вспоминает возмещение ущерба, нанесенного смерчем в Ивановской, Костромской областях в 1984 году, когда серьезно пострадали или были полностью уничтожены несколько населенных пунктов. "Тогда пострадали сотни строений, выплаты составили сотни тысяч советских рублей",— говорит господин Некрюков.

Отменено советское страхование частных домов было в 1998 году, тогда Генпрокуратура направила в Росстрахнадзор требование отменить обязательность этого вида страхования как не соответствующего ГК. В конце 1998 года отмена была оформлена постановлением правительства. По свидетельству страховых экспертов, владельцы загородных строений по инерции обращались за обязательной страховкой, но, столкнувшись с расценками уже добровольной страховки (примерно на треть выше уровня 1998 года), привычку страховаться теряли.

С тех пор после каждого масштабного ущерба от стихийного бедствия представители государства возвращались к идее обязательного страхования жилья. В Госдуму вносились проекты об обязательном страховании жилых помещений, МЧС готовило проект о страховании от огня, однако реализовать идею еще никому не удавалось. Поэтому и сейчас заявление о возврате к советской модели страхования не вызвало особого восторга у участников рынка. "Специфика нашей страны такова, что наших граждан надо принуждать заботиться о защите своего имущества,— говорит заместитель руководителя "РЕСО-Гарантии" Игорь Иванов.— Уровень дохода в среднем у населения низкий, люди оказываются беззащитны в деле возмещения ущерба, особых накоплений нет". Поэтому, по его словам, "разумное сочетание побуждений в виде обязательности страхования и стимулов в виде исключения из налогооблагаемой базы расходов на страхование может сделать защиту от чрезвычайных ситуаций эффективной".

После недавней встречи глав страховых союзов с руководством Госдумы, откуда страховщики вышли с обязательствами передать 200 млн руб. на благотворительность на Кубани, можно было бы предположить, что такими заявлениями государство дает страховщикам новые рынки в обмен на благотворительность. Впрочем, в "Росгосстрахе" вспоминают другой прецедент "благотворительности", также советский. По словам представителей компании, последствия землетрясения в армянском Спитаке в 1988 году также были оплачены за счет страховщика поверх схемы обязательного страхования, на основании кадастровой стоимости пострадавших зданий, стоимости автомобиля, скота и вне лимитов ответственности Госстраха — минимальная выплата составляла 15 тыс. руб, решение об этом принимало Политбюро ЦК КПСС. Среди страховщиков возвращение к "советским временам" со всеобщим страхованием ассоциируется не столько с ростом объема страховой премии, сколько с возобновлением именно такого рода практики решения проблем ущерба от катастроф.

Коммерсантъ, Татьяна Гришина

 

На прошлой неделе семейство стадионов Allianz пополнилось двумя новыми площадками: Allianz Франция подписала долгосрочное соглашение о приобретении прав на название нового стадиона «Allianz Riviera» в Ницце. Allianz в Великобритании подписал партнерское соглашение с английским регби-клубом «Сарацины» (Saracens), предоставляющее права назвать полностью отремонтированный лондонский стадион «Allianz Park».

Вместе со всемирно известным флагманским стадионом Allianz Arena в родном Мюнхене в семействе Allianz теперь четыре стадиона: годом ранее одна из основных спортивных площадок Сиднея, Австралия, была названа Allianz Stadium.

«Спорт – это интернациональный язык общения, сближающий представителей разных профессий и возрастов, создающий сообщества людей, объединенных общими увлечениями и интересами как на уровне страны, так и на международном уровне. Поскольку целью нашего бизнеса является содействие благосостоянию людей, такие сообщества очень важны для нас, и поэтому Allianz активно поддерживает мировой спорт», - говорит Кристиан Дойрингер, руководитель Департамента бренд-менеджмента Allianz SE.

«В том, что стадион носит имя твоей компании, есть сильный эмоциональный аспект– тут же возникает ассоциация с «родиной бренда» и повод для гордости у наших сотрудников, что очень важно для нематериальной составляющей нашего бренда», - продолжает Дорингер.

Группа Allianz — один из ведущих поставщиков финансовых услуг в мире. Более 600 тыс. «послов бренда» - сотрудников, агентов, брокеров и других партнеров - обслуживают клиентов в более 70 странах. В результате ребрендинга компаний Группы, растянувшегося на десятилетие, основной бизнес страховщика во всем мире осуществляется под единым брендом Allianz (Allianz Франция сменила бренд на Allianz в 2009г). «Мы тщательно анализируем объекты для спонсорства, выбирая только те, которые позволят повысить знание бренда Allianz,» - говорит Дойрингер.

Проект «Allianz Riviera»

В преддверии чемпионата Европы по футболу 2016г. в Ницце полным ходом идет строительство футбольного стадиона мирового класса. Открытие многофункциональной площадки на 45 тыс. мест, которая станет местом проведения футбольных матчей, а также иных спортивных и культурных мероприятий (концертов и шоу), состоится в 2013г. Здесь также разместится Национальный музей спорта.

В реализации этого инновационного проекта Allianz Франция сотрудничает с творческой командой архитекторов, уделяющих серьезное внимание экологической безопасности строительства. Используемые технологии и материалы отвечают самым высоким эко-стандартам Франции (HQE). Проект стадиона предусматривает сочетание полупрозрачных фасадов, обеспечивающих максимальное проникновение света, и деревянных конструкций, позволяющих сократить углеродный след. В здании будут использоваться геотермальные технологии, а установка фотогальванической системы послужит дополнительным источником энергии. Логотип Allianz будет расположен на крыше и на фасаде стадиона.

«Мы в «Allianz Франция» очень гордимся, что имя нашей компании будет ассоциироваться с рождением стадиона нового поколения. Allianz Riviera станет еще одним символом вклада компании в мир культуры и спорта и в устойчивое развитие. Это дает огромные возможности «Allianz Франция» поделиться своими ценностями и событиями с клиентами, партнерами, агентами и, что самое важное, с широкой общественностью», - говорит Жак Ришье, Генеральный директор «Allianz Франция».

Проект «Allianz – Saracens»

«Сарацины» - один из ведущих регби-клубов Англии, выходивший в play-off Чемпионата Англии по регби все три последние сезона и завоевавший чемпионский титул в 2011г. В прошлом сезоне «Сарацины» стал единственным английским клубом, дошедшим до play-off кубка Heineken.

С 2013 года домашний стадион «Сарацинов», Allianz Park, ранее известный как стадион Copthall, станет уникальный площадкой для проведения национальных чемпионатов по регби, легкоатлетических соревнований и других спортивных мероприятий местного значения. В рамках реконструкции существующего стадиона планируется укладка искусственного газона и строительство крытой тренировочной зоны. Новый стадион станет поистине центром местной спортивной жизни, доступным круглый год. Стадионом смогут бесплатно пользоваться школы района Барнет. В дни матчей «Сарацинов» посетители Allianz Park смогут оценить последние возможности беспроводных технологий и технологий передачи видео и звука, в то же время не будут забыты и старые добрые традиции регби, что в комплексе сделает стадион максимально функциональным и удобным для зрителей.

«Сарацины» и Allianz - это идеальное партнерство, и я очень рад перспективам, которые откроются для нас в результате этого сотрудничества», - говорит Клемент Б. Бут, член Правления Allianz SE. «Сарацины» вносят огромный вклад в развитие общественной жизни региона, и в этом отношении они разделяют принципы социальной ответственности, которым следует Allianz».

«Партнерство с «Сарацинами» существенно повысит узнаваемость бренда Allianz в Великобритании. Этот рынок очень важен для компании. Здесь работают почти 7 000 сотрудников и развиваются такие виды деятельности, как личное страхование, страхование кредитов, корпоративное страхование, ассистанс и управление активами», - добавляет Бут.

«Мы рады приветствовать Allianz как долгосрочного партнера не только потому, что это компания с безупречной репутацией на международном рынке, но также потому, что они разделяют наши основные ценности и принципы», - говорит Найджел Рэй, Председатель Правления клуба «Сарацины». «За последние три года клуб существенно вырвался вперед и завоевал серьезную репутацию на международной арене, в то же время упрочив позиции на родине. Наш коммерческий потенциал только начинает раскрываться. «Сарацины» рассматривают партнерство с Allianz как значительный шаг вперед».

Allianz Arena

На Allianz Arena проводят свои домашние игры давнишний партнер Allianz, всемирно известный футбольный клуб «Бавария Мюнхен», а также клуб «Мюнхен 1860». Стадион, ставший одним из символов Мюнхена, получил известность благодаря своим оригинальным «воздушным подушкам» на фасаде здания. Каждая подушка в отдельности может освещаться красным, синим и белым цветами в зависимости от играющей на поле команды. Allianz принимал активное участие в строительстве стадиона – в Центре технологий Allianz (AZT) тестировался на прочность материал внешних конструкций. Строительство Allianz Arena продолжалось три года, и со дня своего открытия 31 мая 2005 года на стадионе побывало 15 млн. фанатов и было проведено более 300 матчей, включая матч в день открытия, полуфиналы Чемпионата мира 2006г. и финал Лиги чемпионов 2012г. В прошлом году Allianz запустил интернет-сайт www.football-for-life.com, на котором поклонники футбола по всему миру могут делиться информацией и своими знаниями в этой области.

Каждый год Allianz приглашает молодых людей со всего мира принять участие в Футбольном лагере юниоров (Allianz Junior Football Camp). В августе этого года 65 тинэйджеров из 22 стран соберутся в Мюнхене, чтобы поиграть в футбол на тренировочной площадке «Баварии Мюнхен» под руководством младших тренеров известной команды. Ребята встретятся со звездами клуба – Мануэлем Нойером, Бастианом Швайнштайгером или Ариеном Роббеном, посетят Allianz Arena с экскурсией и матч Бундеслиги. Но что самое важное – они встретятся с такими же, как они, мальчишками и девчонками со всего мира. В 2012 году среди стран-участниц программы будут Австралия, Бразилия, Китай, Индия и многие европейские страны, включая Великобританию.

Спортивное спонсорство Allianz

Помимо сотрудничества с футбольными и регби-клубами, Allianz является давним партнером Formula One™, Паралимпийского Комитета и гольф-клуба St Andrews Link.

Formula One™

Allianz является партнером Formula One™ с 2000г., а в 2007 году компания получила статус Глобального Партнера гонок. Для крупнейшего автостраховщика мира, F1 – прекрасная возможность донести до миллионов поклонников данного вида спорта свою важность идеи «Безопасного вождения». Allianz –первая компания, чьим логотипом брендированы машины безопасности и медицинские машины F1.

Паралимпийское движение

Allianz стал первым международным Партнером Паралимпийского движения, оказывая поддержку спортсменам-паралимпийцам по всему миру в их борьбе за участие в Паралимпийских играх. Allianz выступает партнером национальных паралимпийских комитетов 10 стран. Пример паралимпийцев –очень сильная мотивация, и Allianz регулярно устраивает встречи спортсменов со своими сотрудниками, агентами или клиентами.

Гольф

В 2009 году Allianz заключил уникальное соглашение о глобальном партнерстве со старейшим гольф-клубом St Andrews Links, который также называют «родиной гольфа». На этих полях в Шотландии играют в гольф уже более 600 лет, и ценители смогут вспомнить множество ярчайших моментов в истории игры, связанных с этим клубом. Allianz также сотрудничает с несколькими звездами гольфа, включая победителя Кубка Райдера Пола МакГинли.

forINSURER.com

Премьер-министр Словакии Роберт Фико заявил в среду, что в стране планируется сократить число медицинских страховщиков и подвести к 2014 году систему страхования в здравоохранении под единого страховщика, принадлежащего государству, сообщает AFP.

В настоящий момент на этом рынке работает три компании - государственная General Health Insurance Company (VsZP) и две частные - Dovera и Union insurance, принадлежащие группе Eureko.

Все граждане Словакии обязаны покупать медицинскую страховку, но могут выбрать страховщика среди этих трех компаний. При этом особой разницы в качестве услуг и сервиса между этими игроками нет.

Для того, чтобы реализовать идею единого медицинского страховщика, правительство страны рассматривает возможность покупки Dovera и Union insurance или же их национализацию с компенсацией.

"Я бы предпочел договориться с частными компаниями, но не побоюсь сказать, что экспроприация также является вполне законным способом", - отметил Фико.

По его словам, цена обеих компаний будет определена международным аудитором.

"Мы хотим создать систему единого страховщика в области здравоохранения вместо действующих сейчас нескольких компаний… Частные медицинские страховщики должны уйти с рынка Словакии", - сказал Фико.

По его словам, системе здравоохранения Словакии не хватает финансирования, а частные медицинские страховщики получают прибыль "от народных денег", в то время как эти средства должны быть направлены поставщикам медицинских товаров и услуг.

 

Прайм-Страхование

Глава Банка Англии Мервин Кинг заявил, что мировая экономика переживает финансовый кризис, для преодоления которого потребуются совместные усилия государств.

"Мы находимся в центре глобального кризиса, а не только европейского, - цитирует слова его выступления на конференции в Лондоне агентство Bloomberg. - Это кризис, причинами которого являются крупные ошибки в макроэкономической политике во всем мире".

Помимо "неверного поведения" банков, кризис обусловлен "неспособностью координировать макроэкономическую политику так, чтобы не было дисбалансов", отметил М.Кинг.

По его словам, до начала кризиса страны, являющиеся членами Международного валютного фонда (МВФ), не смогли принять необходимые меры и "ничего не сделали для того, чтобы совместно решить проблемы".

"Исходя из этого, нам не нужно решать проблемы индивидуально, - заявил глава британского ЦБ. - Нам следует решать их сообща".

"Кризис в еврозоне и других регионах мира неизбежно затрагивает Лондон и Великобританию, - отметил М.Кинг. - Нам необходима сильная регулятивная структура".

Ранее на этой же конференции выступил глава Европейского центрального банка (ЕЦБ) Марио Драги, который заявил о готовности сделать все необходимое для сохранения единой европейской валюты и целостности еврозоны.

 

IFX-News

Глава «Ингосстраха» Александр Григорьев считает абсурдной идею распространения российского закона о защите прав потребителей на сферу страхования. Такую позицию он высказал на встрече с журналистами во вторник.

Еще материалы