Покупатели страховки все еще осваивают параметрическое страхование и подчеркивают, что для многих в их отрасли оно остается немного неизвестным, и необходимо больше вариантов использования, прежде чем решения по альтернативной передаче риска (ART) действительно начнут набирать обороты. Но они уверены, что эта опция вскоре станет гораздо более широко используемым инструментом, и, похоже, стремятся учиться.
Очень интересно, что один из участников британского этапа исследования European Risk Frontiers хотел бы, чтобы параметрические показатели использовались чаще для предоставления выплат, которые помогают компаниям предотвращать убытки еще до того, как риск наступит.
Ричард Хоулт, ранее занимавший должность руководителя отдела рисков и внутреннего аудита в Portakabin Ltd, заявил, что параметрические решения пока не имеют смысла для многих компаний.
«Нам нужно увидеть ценность этого, и мы пока не совсем достигли этого. Нам нужно увидеть больше вариантов использования. Чем больше у вас вариантов использования, тем проще страховым менеджерам вернуться к своим руководителям и сказать: «Смотрите, вот что сделала эта компания». Но я все еще думаю, что это только начало», — сказал Холт.
Он считает, что хотя некоторые покупатели страховок понимают, как работает параметрическое покрытие, многие этого не понимают. «Есть и те, кто понимает, как это работает в теории, но им сложно применить это в своем бизнесе, или требования к данным в настоящее время слишком велики. Люди часто не хотят быть первопроходцами, особенно в такой области, как страхование», — сказал он.
«Но с изменением климата, как и во многих других видах бизнеса, мы могли бы использовать параметрику как инструмент в не столь отдаленном будущем. Я думаю, что по мере того, как изменение климата начнет оказывать все большее влияние, люди, как правило, начнут рассматривать параметрическое покрытие как часть обычного процесса страхования», — сказал он.
Кейт Лоудс, директор по глобальному страхованию в Arcadis, добавила, что если у компаний есть большой природный риск, то параметрическое покрытие имеет смысл, но отметила, что оно остается «немного неизвестным» решением для других рисков.
«Однако я действительно заинтересована в рассмотрении всех вариантов, включая параметрические. В моей роли вам придется ставить под сомнение свои программы финансирования рисков, чтобы убедиться, что они по-прежнему обеспечивают оптимальную структуру и результаты», — сказала она.
Джордж Онг, партнер в IRIS (Innovative Risk and Insurance Solutions) Partnership, некоммерческой организации, которая поддерживает студентов и специалистов в области рисков и страхования, сказал, что он использовал параметрические решения для покрытия зимних заморозков и летней засухи, и оба варианта оказались успешными и привели к выплатам по страховым случаям в нескольких случаях.
Он считает, что параметрическое страхование, связанное с погодными условиями, может расширить сферу применения как самостоятельный полис, а также как часть дополнения к традиционному страхованию от повреждения имущества, связанному с перерывом в бизнесе, покрывая элемент, не связанный с ущербом. «Это особенно касается случаев, когда есть большая франшиза», — сказал Онг.
Он также считает, что параметрические методы имеют реальный потенциал для развития в других областях, где качество данных позволяет это делать, а также можно определить триггеры и выплаты.
Онг считает, что эта форма или ART может пойти на шаг дальше и помочь страховой отрасли выйти за рамки предложения капитала для покрытия убытков и перейти к перспективной модели устойчивости, которая может предоставить деньги, чтобы помочь организациям предотвращать риски до того, как они наступят.
«Возьмем, к примеру, программу киберстрахования», — сказал Онг. «Если эксперты по кибербезопасности могут определить, что застрахованное лицо с большой вероятностью подвергнется атаке, используя точные данные, это может рассматриваться как «событие-триггер», и страховщики могут высвободить средства для устранения конкретной подверженности риску. Такой подход был бы намного дешевле и лучше для управления репутацией по сравнению с выплатой после атаки, которая обычно требует замены ИТ-инфраструктуры, восстановления данных и длительного перерыва в работе».
«Несомненно, при разработке такой параметрической программы киберстрахования еще многое предстоит учесть, но преимущества огромны и сделают киберстрахование более доступным для многих организаций», — заключил он.
Подготовлено порталом Allinsurance.kz