Инертность отечественных предпринимателей в отношении инноваций может поразить воображение любого цивилизованного человека, который уже давно живет в мире виртуальной реальности, которая касается практически всех сфер его жизни, даже самого сокровенного – денег.
Электронные деньги, расчеты за товары и услуги в сети Интернет, пластиковые карточки – это атрибуты, без которых многие уже и не мыслят своего существования. И если на Западе уже давно поняли и приняли преимущества электронных взаиморасчетов, то у нас это приживается «со скрипом» и практически за счет того, что государство просто обязывает предпринимателей внедрять электронные расчеты.
Не будем говорить за всех предпринимателей, поговорим о страховщиках. Ещё в 2012 году вопрос расчета за услуги страхования платежными картами бурно обсуждался. Страховщики выдвигали свои аргументы в пользу того, что оплата страховых услуг и пластиковые карты – вещи трудно совместимые, но к концу года стало понятно, что с 1 января 2013 года страховые услуги будут включены в перечень, который предполагает принятие оплаты с применением пластиковых карт.
Что это означало для страховщиков? Это означало, что каждый пункт продаж страховых полисов должен быть оснащен: специальным оборудованием (POS терминалом), выделенным каналом связи с банком, обученным специалистом для обработки платежа. Даже называлась примерная сумма единовременных затрат – около 400 $ на каждый пункт продаж, к тому же за функционирование POS терминала банк взимает ежемесячную комиссию. Популярность «пластиковых денег» у нашего населения, особенно за пределами территориальных границ двух мегаполисов крайне низкая, так что рассчитывать на окупаемость первоначальных инвестиций в ближайшем будущем вообще не приходилось. От того и направлялись в адрес регулятора письма с просьбами и увещеваниями отложить или вообще отменить принятые нормы. Но как всем нам известно – все осталось как есть.
Какие варианты теперь есть у страховщиков?
1. Приобретать и устанавливать POS терминалы – капитальные затраты около 400$ на каждую точку продаж, плюс плата за ежемесячное обслуживание.
2. Получать предписания от регулятора и оплачивать административные штрафы в соответствии со статьей 161-1 административного кодекса (отказ в принятии платежей с использованием платежных карточек) – 50 МРП в случае первого нарушения и 100 МРП за повторное нарушение. А также по статье 161-2 (за отсутствие оборудования (устройства), предназначенного для осуществления платежей с использованием платежных карточек) – 80 МРП и за повторное нарушение – 150 МРП. И это опять же в расчете на каждую точку продаж.
3. Использовать новый программный модуль «Платежный шлюз для Страховых компаний», , который осуществляет подключение эквайринга (системы расчетов на специальной странице банка партнера) в составе системы NoveltyInsurance, предназначенный для приема платежей с использованием пластиковых карточек всех типов (международных платежных систем Visa и MasterCard) во всех своих филиалах и офисах продаж (средняя стоимость аренды приложения - 500$ в месяц для компании в целом). Страховой агент работает с привычным для себя интерфейсом веб агента системы NoveltyInsurance по стандартным бизнес процессам страховой компании и без дополнительных затрат на оборудование может проводить платежи за страховые услуги по платежным карточкам.
А за что проголосуете Вы?