Переход к экономике с нулевым уровнем выбросов создает новые проблемы для риск-менеджеров, которые также должны подготовиться к физическим рискам изменения климата. По словам Джастин Келли, руководителя отдела устойчивого развития Zurich Commercial Insurance и группового андеррайтинга, и Марко Детерса, руководителя отдела устойчивого развития коммерческого страхования Zurich Germany, страховщики могут сыграть ключевую роль в оказании помощи клиентам в преодолении этих сложных рисков.
Сегодня компании сталкиваются с двойной проблемой. Они должны действовать срочно, чтобы декарбонизировать свою деятельность и тем самым помочь смягчить изменение климата, что является сложным и всеобъемлющим переходом.
В то же время изменение климата не является отдаленной угрозой. Оно уже проявляется, например, в форме все более разрушительных стихийных бедствий, которые влияют на сообщества, бизнес и цепочки поставок, требуя сосредоточения на устойчивости. По данным Службы по изменению климата Copernicus (C3S) ЕС, 2024 год станет самым жарким годом за всю историю наблюдений, что делает меры по борьбе с изменением климата более актуальными, чем когда-либо.
Риск-менеджеры имеют все возможности помочь направить курс на экономику с нулевым уровнем выбросов, одновременно управляя рисками, возникающими в связи с самим переходом и изменением климата.
Раннее сотрудничество между риск-менеджерами и страховщиками может оказать ценную поддержку в управлении новыми рисками, вызванными переходом. Эти отношения также могут быть использованы для повышения устойчивости к климатическим рискам.
Проблема перехода
Осознавая срочность решения проблемы изменения климата, компании во всех секторах разрабатывают четкие планы своей роли в переходе к чистому нулю по выбросам, руководствуясь собственными обязательствами, а также ожиданиями клиентов, инвесторов и правительств. Согласно опросу руководителей, проведенному Zurich, 77% разработали стратегию перехода к 2023 году.
Такое планирование необходимо. Переход к экономике с нулевым уровнем выбросов требует серьезных преобразований, поскольку практически каждый аспект того, как мы проектируем, строим, снабжаем энергией, транспортируем, используем, повторно используем или перерабатываем товары, должен будет измениться. Компании во всех секторах инвестируют в устранение углерода из своих операций, цепочек создания стоимости, продуктов и услуг за счет использования энергии, процессов и материалов с низким уровнем выбросов углерода.
Эти инвестиции создают новые риски, поскольку иногда внедряются новые технологии и решения. Страховщики могут играть ключевую роль в поддержке клиентов на каждом этапе перехода, от помощи в масштабировании производства чистой энергии до поддержки решений на стороне спроса для крупных потребителей энергии. Как и в любом диалоге, информация течет в обоих направлениях: страховщики слушают и узнают о конкретных проблемах перехода к чистому нулю, с которыми сталкиваются клиенты. Понимая их потребности, страховщики могут предложить правильный вид экспертизы и решений для поддержки их перехода.
Ключевым моментом является сотрудничество и раннее вовлечение в сбор данных и понимание рисков, начиная разговоры о планах перехода с позиции сквозных знаний. Полезно иметь за столом экспертов как по управлению рисками, так и по устойчивому развитию, чтобы иметь более целостную точку зрения на переход.
Открытие инвестиций в переходные технологии
Этот переход зависит от более чистых или новых зеленых технологий и процессов, которые достигнут масштаба, необходимого для замены ископаемого топлива. Но новые подходы несут с собой новые риски, которые могут затруднить инвестирование и внедрение. Одним из примеров зарождающегося решения является чистый водород, который может стать важным источником энергии с низким содержанием углерода. Однако этот потенциал пока не реализован: Международное энергетическое агентство отмечает, что требуются более быстрые действия для разблокировки инвестиций, необходимых для масштабирования производства водорода и снижения его стоимости.
Часть проблемы заключается в том, что использование водорода порождает другой набор рисков по сравнению с нефтью и газом, что может заставить компании колебаться в принятии обязательств. Чтобы устранить эти риски и разблокировать инвестиции в водородные проекты, страховщики могут работать со своими клиентами, чтобы разрабатывать и предлагать новые страховые решения. Например, Zurich сотрудничал с Aon, чтобы создать комплексную новую страховую линию, которая покрывает проекты с использованием зеленого и синего водорода.
Другие энергетические технологии со стороны предложения, где страхование может помочь промышленности достичь масштаба, включают ветровую, солнечную, геотермальную энергию и улавливание углерода. Страховщики также могут поддержать ряд инноваций для сокращения потребления энергии в энергоемких секторах, таких как сталелитейная промышленность, транспорт и строительство. Например, Zurich предоставляет покрытие и проектирование рисков для крупных сталелитейных предприятий, где используются более экологичные процессы производства стали, такие как технология прямого восстановления железа, использование зеленого водорода и электродуговые печи.
Другим примером отрасли, отдающей приоритет своей декарбонизации, является сектор строительства, на долю которого приходится 37% мировых выбросов. Одной из перспективных новых технологий является массивная древесина, материал, изготовленный из слоистой древесины и клеев, который менее углеродоемкий, чем сталь и бетон. Хотя компании могут быть обеспокоены рисками пожара, связанными с древесиной, тесты показали, что когда элемент из массивной древесины подвергается воздействию огня, внешняя поверхность горит и образует слой угля. Этот внешний слой угля изолирует внутреннее ядро элемента из древесины и помогает защитить структурную целостность здания из массивной древесины.
Открытый и постоянный диалог между страховщиками и клиентами, подкрепленный опытом управления рисками и устойчивого развития, может решить этот тип проблем. Например, после наблюдения за огневыми испытаниями Zurich стал ведущим страховщиком в Соединенных Штатах зданий, построенных из массивной древесины, включая страхование крупнейшего проекта кампуса из массивной древесины в стране.
Повышение устойчивости в процессе перехода
Хотя риски перехода достаточно сложны, их не следует рассматривать изолированно. Страховщики также могут помочь клиентам предотвратить и снизить риски, связанные с климатом, и помочь им лучше восстановиться после потерь, чтобы повысить устойчивость.
Эксперты по рискам выполняют подробные оценки на уровне портфеля и участка для клиентов, чтобы определить критичность активов и операций и расставить приоритеты в местах. На основе этой оценки страховщики могут предоставлять экспертные знания по рискам на местах, рекомендуя решения по управлению рисками для повышения устойчивости к изменению климата. Например, Zurich помогает клиентам предвидеть и адаптироваться к будущим климатическим рискам, объединяя свои данные с данными Zurich, чтобы предоставить подробный анализ их подверженности и уязвимости на основе различных климатических сценариев и временных горизонтов, а также действенных вариантов минимизации их рисков.
Страховщики могут помочь клиентам разрабатывать проекты, которые учитывают все аспекты климатической проблемы, взвешивая риски и возможности. Существует множество факторов, которые следует учитывать с обеих сторон уравнения. Развитие устойчивости само по себе может быть сложной задачей, охватывающей как физические риски, так и потребности местных сообществ. Например, Zurich работал с производителем автомобилей чтобы построить надувные заграждения вокруг производственного завода в Германии для защиты от наводнений, не отводя воду на окружающие объекты. В Северной Европе прогнозируется увеличение годового количества осадков и сильных ливней, что делает такое предвидение жизненно важным для будущей устойчивости.
Путь вперед
Учитывая предупреждение Всемирной метеорологической организации о рекордных уровнях CO2 в атмосфере, влекущих за собой многолетние разрушительные изменения климата, перед риск-менеджерами встала существенная, многогранная и неотложная задача.
Будь то создание нового поколения деревянных зданий или обеспечение продолжения работы предприятий в условиях наводнения, страховщики могут помочь риск-менеджерам снизить переходные риски и одновременно повысить устойчивость.
По мере увеличения скорости и сложности перехода страховщики должны активизировать это взаимодействие с клиентами. Например, Zurich стремится сотрудничать с клиентами в их усилиях по переходу. Это будет способствовать глубокому пониманию, необходимому для технологий, барьеров и взаимозависимостей, связанных с переходом их отраслей. Основываясь на этом понимании, страховщики могут предложить необходимые экспертные знания и решения в необходимом масштабе для удовлетворения меняющихся потребностей клиентов и поддержки их переходного пути.
Авторы: Джастин Келли, руководитель отдела устойчивого развития, Zurich Commercial Insurance и группового андеррайтинга; Марко Детерс, руководитель отдела устойчивого развития, коммерческого страхования, Zurich Germany