Менеджеры по строительным рискам и их страховщики больше не могут полагаться на исторические данные о рисках, связанных с климатом, и вместо этого они должны использовать моделирование и перспективные прогнозы, чтобы понять растущую угрозу.
На конференции «Управление строительными рисками в Европе», организованной Commercial Risk было отмечено, как изменение климата влияет на управление строительными рисками и, что исторические данные являются плохим индикатором будущих тенденций.
Стюарт Лардж, директор по развитию бизнеса компании Jupiter Intelligence, занимающейся аналитикой климатических рисков, сказал, что исторические данные могут указывать на тенденцию к увеличению потерь, связанных с погодой, за последние 20 или 30 лет. Но он добавил, что, учитывая ускорение темпов потерь от большинства опасностей, модели являются гораздо лучшим индикатором будущих тенденций.
Например, периоды повторяемости суровых погодных явлений быстро сокращаются, предупредил Лардж. «Мы говорим о событиях, происходящих один раз в 500 лет, но обнаруживаем, что эти предположения неверны. Например, в Мексиканском заливе США за пять лет произошло три события с периодичностью один раз в 500 лет. Сроки возврата намного короче, чем мы думали», — сказал он собравшимся на мероприятие менеджерам по рискам и страхованию.
Амар Рахман, глобальный руководитель службы устойчивости к изменению климата в Zurich, сказал, что люди склонны думать об опасностях, таких как ветер или наводнение, изолированно. Но он сказал, что сейчас «все больше и больше взаимодействий между опасностями».
«Повышение уровня моря и усиление ураганов и торнадо приводят к затоплению более глубоких внутренних районов страны, затрагивая места, которые традиционно не подвергались наводнениям», — сказал он на конференции, проведенной с Aon в качестве главного партнера.
Это взаимодействие между опасностями представляет собой проблему для риск-менеджеров, сказал Рахман, отметив сценарии с каскадными событиями.
«Очень важно, чтобы менеджеры по строительным рискам объединили всю эту информацию, чтобы повысить устойчивость, защитить будущее и наилучшим образом представить свои риски на страховом рынке», — сказала Трейси Томпсон, глобальный руководитель ESG и климата в Aon.
Она также отметила, что андеррайтинг превращается из искусства в науку, основанную на дальновидном мышлении. «Речь идет о том, как мы можем помочь клиентам повысить устойчивость на основе данных, которые позволяют им получить доступ к рисковому капиталу. И исторические данные больше не подходят для моделей андеррайтинга», — сказала она.
Рахман сказал, что объем и степень детализации климатических данных увеличились, но он добавил, что цена данных стала дешевле по мере роста вычислительной мощности, что помогает фирмам разрабатывать климатические сценарии. «Данные дают нам больше уверенности в разработке таких сценариев», — сказал он.
Менеджер по рискам Стивен Карни из Copenhagen Infrastructure Service Company (CISC) отметил, что специалисты по управлению рисками используют модели на самой ранней стадии разработки проектов. «Мы проводим ранние проверки природных катастроф, чтобы увидеть риски прямо сейчас, а также посмотреть на срок службы актива», — сказал он и добавил, что если вы получите доступ к технологии раньше, вы сможете избежать многих проблем.
Позже в ходе обсуждения Рахман подчеркнул, что разумная стратегия управления рисками опирается не только на страхование. «Это последняя линия обороны. В зависимости от сложности вашего проекта и его размера вам необходимо подумать о нескольких линиях защиты, прежде чем вы перенесете риск. Вот что такое устойчивость», — сказал он.
Подготовлено порталом Allinsurance.kz