Глобальный всплеск политического насилия создает напряженность на рынке страхования

Согласно данным Allianz Risk Barometer 2024, предприятия больше обеспокоены политическими рисками и насилием, чем когда-либо за многие годы. В глобальном списке проблем для бизнеса этот вид риска поднялся на восьмую позицию — самый высокий рейтинг с 2017 года.

Безопасность и цепочки поставок были нарушены продолжающимися международными конфликтами, особенно на Ближнем Востоке и в Украине, в то время как в других частях мира безопасность подрывается влиянием гражданской войны, гражданских беспорядков, беззакония и организованной преступности.

Социальные волнения на подъеме

В 2023 году в 83 странах вспыхнули новые антиправительственные протесты (в том числе в семи странах, где за последние пять лет не было крупных протестов). Их причиной стали такие факторы, как высокая инфляция, неравенство благосостояния, цены на продукты питания и топливо, тревога по поводу климата и опасения по поводу гражданских свобод или предполагаемых посягательств на демократию.

По мере приближения 2024 года и далее возникли новые проблемы, особенно связанные с забастовками, беспорядками и гражданскими волнениями, связанными с выборами (SRCC), а также с дезинформацией.

Глобальный избирательный суперцикл 2024 года вызвал обеспокоенность по поводу усиления популизма и поляризации, а также напряженности, которая выражается в усилении гражданских беспорядков и геополитических сдвигах.

В Азии выборы в Индии в мае привлекли внимание к религиозной поляризации и столкновениям, в то время как в Индонезии выборы в феврале и недавние предложенные изменения в избирательном законе привели к волне протестов и демонстраций. Всеобщие выборы в Пакистане в феврале были омрачены смертоносными нападениями боевиков, а в Бангладеш студенческие демонстрации и жесткая реакция полиции привели к смене правительства в августе.

Диверсификация цепочки поставок влечет за собой новые риски

Поскольку транснациональные компании стремятся диверсифицировать свои цепочки поставок за счет выхода на альтернативные рынки, чтобы избежать геополитических рисков, они все чаще рассматривают возможность размещения производства ближе к точкам сбыта или в странах, которые считаются геополитическими союзниками.

Однако компании могут столкнуться с растущими политическими и связанными с безопасностью рисками. На развивающихся рынках, включая такие производственные центры, как Индонезия и Таиланд, гражданские беспорядки являются основной причиной для беспокойства, помимо нестабильности правительства и подверженности конфликтам и терроризму, которые также представляют угрозу, по данным аналитической компании Verisk Maplecroft.

За последние пять лет в трех четвертях развивающихся рынков наблюдался рост гражданских беспорядков, включая Бангладеш, где в ноябре 2023 года рабочие текстильной промышленности вынудили закрыть сотни фабрик в ходе протестов, связанных с заработной платой, и Индонезию, где в конце 2023 года вспыхнули протесты из-за минимального размера заработной платы.

Влияние на бизнес: подверженность риску

Политическое насилие может влиять на бизнес разными способами. Помимо угрозы безопасности сотрудников и клиентов, те, кто находится в непосредственной близости от беспорядков, могут понести убытки от перерыва в работе и материальный ущерб имуществу или активам, в то время как компаниям может быть нанесен косвенный ущерб в форме «потери привлекательности» или «отказа в доступе» к их помещениям.

Поскольку беспорядки теперь могут распространяться быстрее и шире — отчасти благодаря силе социальных сетей — финансовые издержки растут. Экономические и застрахованные потери от такой деятельности могут быть значительными, что приводит к значительным потерям для компаний и их страховщиков. Часто предприятия становятся жертвами своего местонахождения, происхождения и своего присутствия.

Однако характер протестов и насилия за последние 10 лет ясно показал, что некоторые отрасли и сферы деятельности гораздо более уязвимы для всего спектра опасностей политического насилия.

Цели могут различаться в зависимости от типа инцидента, но могут включать:

• Правительственные, муниципальные, армейские или полицейские здания или инфраструктуру;
• Транспортную инфраструктуру и узлы;
• Торговые помещения, особенно с ценными активами; аптеки; те, которые принадлежат иностранцам или представляют глобализацию и/или экономические интересы бывшей колониальной державы;
• Частные предприятия, включая те, которые принадлежат иностранцам или предположительно поддерживают непопулярное правительство;
• Критически важные активы, такие как автозаправочные станции или объекты высокой стоимости;
• Распределительные центры для критически важных товаров и активов;
• Туристический и гостиничный бизнес, в том числе в странах, которые международные правительства сочли нежелательными для необязательных поездок;
• Цепочки поставок — если они будут нарушены, это может привести к ресурсному национализму, поскольку правительства пытаются обеспечить поставки основных товаров в свои собственные страны.

Защита людей и имущества

Риски политического насилия носят не только финансовый характер, но и могут повлиять на сотрудников, работающих в зонах повышенного риска или вблизи них, на операции, репутацию и цепочки поставок.

Итак, что могут сделать компании, чтобы защитить свои активы и обеспечить продолжение коммерческой деятельности?

Предприятиям необходимо защищать своих людей и имущество с помощью перспективного планирования. Использование планирования сценариев и отслеживания рисков в ключевых для их деятельности областях может повысить осведомленность предприятий о том, где могут усиливаться риски политического насилия и гражданских беспорядков.

Предприятия могут рассмотреть следующие шаги при первых признаках беспорядков или политического насилия, которые могут повлиять на их деятельность:

• Быть в курсе новостей о планируемых протестах и политике правительства и заранее реализовать план обеспечения непрерывности бизнеса (BCP), если его еще нет.
• Пересмотреть и обновить свой BCP. BCP и бизнес-процессы могут потребовать внесения поправок, если режим вводит новые требования или если есть риск санкций
• Розничные предприятия на главной улице должны усилить безопасность и/или сократить запасы, включая те, которые имеют дорогостоящие активы, те, которые принадлежат многонациональным или иностранным компаниям, заправочные станции, аптеки и банки;
• Рассмотреть возможность временного перемещения запасов или активов, если с большой вероятностью бизнес может быть затронут;
• Внедрить повышенные меры безопасности в распределительных центрах
• Подготовься к переводу большего количества услуг в онлайн для обеспечения непрерывности бизнеса;
• Защитить свои цепочки поставок, обеспечив разнообразие географии и компаний;
• Пересмотреть свои страховые полисы. Полисы страхования имущества могут покрывать иски о политическом насилии в некоторых случаях, но страховщики также предлагают специализированное покрытие для смягчения последствий SRCC через специализированный рынок политического насилия.
  
  

Управление рисками и страхование

Продолжающееся политическое насилие и инциденты SRCC по всему миру представляют собой значительную проблему не только для бизнеса, но и для более широкого страхового сектора, поскольку покрытие выходит далеко за рамки традиционного страхования от политического насилия и терроризма. В Азии спрос на покрытие политического насилия продолжает расти, даже на рынках, где такой спрос исторически был низким. Однако емкость рынка, консультативная экспертиза и спрос на эти продукты остаются ограниченными.

Несмотря на эти проблемы, Азия представляет собой в значительной степени неиспользованный рынок, предлагающий значительные возможности роста для страховщиков. Многонациональные программы особенно привлекательны из-за диверсификации политических рисков, а также счетов, которые предоставляют высококачественную информацию и сильный контроль SRCC.

С точки зрения андеррайтинга подход к управлению рисками политического насилия аналогичен подходу других направлений бизнеса первой стороны. Это включает необходимость соответствующих положений и условий, эффективного мониторинга накоплений, управления лимитами и четкого понимания возникающих рисков. Для успеха на этом рынке существует критическая необходимость в развитии местного консалтинга, андеррайтинга и экспертизы претензий, а также индивидуальных решений по покрытию и приверженности технической дисциплине в андеррайтинге .

Автор: Джуд Кросс, региональный руководитель отдела недвижимости в Allianz Commercial Asia.

Перевод с англ. подготовлен порталом Allinsurance.kz