Сингапур предупреждает: системы долгосрочного ухода не готовы к старению населения

Новое исследование компании Singlife, сингапурского поставщика финансовых услуг, под названием «От осознания к действию: обеспечение долгосрочного ухода для престарелого общества», представляет подробный анализ текущей ситуации, финансовых рисков и уровня готовности граждан к этим вызовам. На примере Сингапура раскрываются пробелы в информированности, недостаточное страховое покрытие и потребность в системных мерах.

Финансовый разрыв между реальностью и восприятием

Одним из ключевых выводов исследования стало то, что расходы на долгосрочный уход в Сингапуре достигают в среднем 3000 сингапурских долларов в месяц (около 2311 долларов США). Это более чем на 600 долларов больше по сравнению с 2018 годом и отражает устойчивую инфляцию. Однако более 50% респондентов недооценивают реальные затраты, что говорит о низком уровне финансовой осведомлённости.

Государственные программы ElderShield и CareShield Life покрывают только до 662 долларов в месяц. Для покрытия остатка граждане вынуждены либо приобретать частные планы, либо надеяться на сбережения и помощь семьи. Только каждый третий сингапурец старше 30 лет приобрёл дополнительную страховку на случай долгосрочного ухода.

Долгосрочный уход — не только для пожилых

Распространено мнение, что необходимость в долгосрочном уходе возникает только в преклонном возрасте. Однако статистика страховых выплат Singlife за 2010–2024 годы опровергает это представление. Средняя продолжительность получения выплат по программам долгосрочного ухода составила около 10 лет, при этом самый молодой застрахованный, начавший получать выплаты, был всего 32 лет. Это подчеркивает, что тяжелые заболевания или утрата способности к самообслуживанию могут настигнуть людей значительно раньше пенсионного возраста. Такие случаи нередко связаны с инсультами, хроническими заболеваниями или тяжёлыми травмами. Долгосрочный уход — это не только вопрос старости, но и общей уязвимости человека в течение всей жизни.

Системная неподготовленность: разобщенность услуг

Исследование выявило, что в Сингапуре отсутствует единая скоординированная система оказания долгосрочной помощи. Существующие элементы инфраструктуры — от ухода на дому до дневных центров и хосписов — работают в разрозненном формате, часто вне единой информационной или логистической системы. Это приводит к тому, что семьи и лица, осуществляющие уход, сталкиваются с трудностями в подборе подходящих учреждений, координации медицинских и социальных услуг, а также в планировании и управлении расходами. Отсутствие централизованного подхода также осложняет переход между этапами ухода, особенно в кризисных ситуациях. В условиях стремительно стареющего общества такие структурные пробелы могут усугубить перегрузку системы здравоохранения и социальной поддержки.

Пять рекомендаций для перехода от осознания к действиям

Документ предлагает конкретные шаги для улучшения ситуации:

• Восстановление приоритетов в профилактике и раннем выявлении инсульта, как одной из ведущих причин долгосрочного ухода;
• Интеграция расходов на медицинское обслуживание в пенсионное планирование;
• Продвижение культуры активного старения, фокус на психическое и физическое здоровье;
• Создание комьюнити-систем поддержки, где люди объединяются для помощи нуждающимся;
• Расширение сотрудничества между государством и частным сектором для повышения доступности и персонализации услуг.

Контекст для Казахстана: своевременные уроки

Хотя исследование посвящено Сингапуру, его выводы напрямую релевантны для Казахстана. По данным Министерства труда и социальной защиты РК, доля населения старше 60 лет к 2030 году превысит 15%, а к 2050 — превысит 20%. Это означает рост нагрузки на систему здравоохранения, пенсионное обеспечение и семьи.

Сегодня в Казахстане сохраняется ограниченный доступ к страховым программам, покрывающим долгосрочный уход. Большинство полагается на неформальный уход со стороны родственников, в то время как инфраструктура геронтологических учреждений остаётся слабой. Поддержка частных накопительных планов, разработка специализированных страховых продуктов и вовлечение негосударственных игроков в сектор ухода — это необходимые шаги уже в ближайшие годы.

В рамках концепции социальной политики до 2030 года Казахстану важно пересмотреть долгосрочные приоритеты: включить уход за пожилыми как ключевое направление, развивать партнёрство с частным сектором, а также стимулировать личное страхование и накопления на старость.

Доклад Singlife демонстрирует, что успешное решение вопроса долгосрочного ухода требует не только медицинских решений, но и экономических, страховых и культурных трансформаций. Казахстан, как и Сингапур, стоит на пороге стареющего общества — и именно сейчас наступает момент для стратегического планирования, пока социальная нагрузка не стала критической.

Подготовлено порталом Allinsurance.kz