2.1.3.1. Анализ рисков

Управление рисками всегда начинается с их анализа. Владелец столярной мастерской из нашего примера должен сначала выяснить, какие опасности угрожают его предприятию, дому, а также ему самому и членам его семьи.

В свою очередь, процесс анализа рисков также делится на три этапа.

Успешно управлять рисками и устранять опасности можно, лишь зная их причины. В нашем примере с владельцем столярной мастерской это означает, что г- н Мюллер должен систематически выявлять тe опасности, которые угрожают его предприятию Можно представить себе следующие случаи:

• во время пожара сгорает здание и все оборудование мастерской, включая запасы древесно-стружечного материала,
• похищена ценная мебель,
• во время бури ветром срывает крышу мастерской, дождем заливает весь древесный материал и он приходит в негодность,
• неожиданно выходит из строя ценное оборудование,
• разорился и не оплачивает счета крупный оптовый покупатель

Анализ рисков включает в себя не только выявление возможных опасностей, но и их оценку для всего производственною процесса Полом) говорят об измерении рисков. Для оценки рисков используются два метода

Вернемся к примеру с владельцем столярной мастерской. Сначала г- н Мюллер должен ответить на вопрос, как часто имели место те или иные события. Например, как часто случались пожары в его мастерской? как часто выходило из строя важное оборудование? имели ли место повторные кражи?

Кроме этого, исключительно важное значение имеет размер ущерба, к которому могут привести отдельные риски в случае их реализации. По степени представляемой опасности все риски можно разделить на три класса:

1. опасности, ведущие к уничтожению самих основ существования того или иного субъекта (например, полное уничтожение предприятия в результате пожара),
2. опасности, представляющие угрозу основам существования того или иного субъекта (например, выход из строя оборудования или потеря крупного клиента),
3. опасности, не влияющие на основы существования того или иного субъекта (например, разбитые ветром окна)

Размер ущерба определяется стоимостью приобретения нового оборудования, материалов и т.д. взамен утраченных или испорченных, а также величиной упущенной прибыли предприятия.

Наряду с идентификацией и оценкой (измерением) рисков в рамках анализа также необходимо установить причины опасностей.

Причины опасностей могут быть внутренними и исходить oт самого предприятия, а также внешними по отношению к предприятию. К первой группе относятся, например, опасности, возникновение которых обусловлено ошибками в организации производства, недостаточным осознанием их персоналом или отсутствием необходимых средств противопожарной защиты. Ко второй группе относятся риски, связанные со стихийными бедствиями или неплатежеспособностью важных для предприятия заказчиков.