Советы бизнесменов, построивших крупнейшие корпорации
«Если вы все такие умные, то почему я тогда такой богатый?» — сказал однажды один из крупнейших и самых известных инвесторов в мире Уоррен Баффетт. Действительно, почему? Как отмечают миллиардеры, чтобы добиться настоящего успеха в бизнесе и заработать много денег, недостаточно иметь исключительно ум или только упорство, еще как воздух необходимы решительность, хитрость, умение определять приоритеты и даже спорить. «Капитал.kz» собрал подборку секретов успеха от людей, которые в сутки зарабатывают миллионы долларов.
Билл Гейтс, Microsoft
#1 Не нойте о своих ошибках. Вместо этого учитесь на них
«В чем смысл обвинять других людей в ваших ошибках? Кого вы пытаетесь обдурить? Ваши ошибка — ваши, и никто другой тут ни при чем. Поэтому хватит ныть, лучше приступайте к делу. Ошибки нужны, чтобы учиться. Извлекая урок из ошибок, вы становитесь мудрее и опытнее. Сделали вывод — двигайтесь дальше. Нет времени раскисать и горевать».
#2 Начинайте как можно раньше
Биллу Гейтсу было всего 13 лет, когда он начал работать с компьютерами. «Когда вы начинаете заниматься каким-то делом на ранних этапах своей жизни, вы не только потенциально можете добиться успеха раньше других, но и менее вероятно сдадитесь. Кроме того, как показывает практика многих успешных миллиардеров, чтобы основать и развить многомиллионную международную корпорацию, необходимо не одно десятилетие тяжелого и упорного труда. Поэтому чем раньше вы начнете свое дело, тем раньше вы сможете насладиться результатами своей работы».
#3 Смотрите на бизнес как на вызов
«Вы не должны воспринимать бизнес, как способ заработка денег, как обычную работу. Это должно быть чем-то больше, своеобразной философией жизни, вызовом, преградой, которую нужно преодолевать изо дня в день. Постройте в своей голове определенную модель игры, и каждый день решайте поставленные задачи. Мне это очень помогает, для меня бизнес — нечто большее, это как пазл, который каждый день дополняется новыми неизвестными, и если я их решаю, то становлюсь еще на шаг ближе к своей цели».
#4 Искусственный интеллект
«Искусственный интеллект, энергетика и бионауки — многообещающие области, в которых вы можете оказать значительное влияние. Если бы я начинал сегодня, то именно в одной из этих сфер»
#5 Не колледж и университет лучшая школа, а жизнь
«Многие говорят, что у меня нет образования. Предположим, что мне прибавят два года жизни лишь для того, чтобы закончить бизнес-школу. И что? Посмотрите на мои книжные полки. Вы видите там бизнес-книги? Нет, ведь они мне и не нужны».
Марк Цукерберг, Facebook
#1 Всегда должен быть результат
«Когда ты за ночь выдаешь тонны кода — вот это и есть результат. Не важно, что вы будете считать конечным результатом — деньги, славу, известность, успешность проекта, или еще что, самое главное, что к нему нужно стремиться, долго и усердно работать не покладая рук. Любому результату предшествует много стараний»
#2 Есть идея — создавай бизнес
«Если человек имеет мозг, умный, креативный и видит потенциально выгодные идеи, то он не имеет морального права работать не на себя, отдавая свой потенциал, время и возможности работодателю. Проблема многих людей — заниженная самооценка. Они не верят в себя, свои силы и возможности. Хотя я уверен, что многие из тех, кто работают в офисах „на дядю« смогут без проблем основать свой бизнес. Кто-то небольшой, кто-то побольше, но свой, собственный и независимый бизнес, который будет приносить значительно больше, чем работа в офисе. Стремитесь, верьте, развивайтесь. Помните, что дорогу осилит идущий, так сделайте же первый шаг».
#3 Риск — дело благородное
«Самый большой риск — это не рисковать, бояться поменять что-либо. Мы живем в динамично развивающемся мире, в мире, где все меняется с такой скоростью, что и не успеваешь следить за новинками. В такой ситуации единственная стратегия, которая со 100% долейвероятности потерпит крах — это „не рисковать«. Рискуйте, старайтесь всегда быть на шаг впереди, несите своим клиентам самые интересные предложения и возможности».
#4 Главное в бизнесе — концентрация
«Самое главное в бизнесе — сконцентрироваться на создании чего-то важного. Я просто работал над тем, чем бы мне хотелось самому пользоваться.В фильме „Социальная сеть« все не совсем так. На самом деле история Facebook довольно скучная. Мы просто сидели и писали коды 6 лет».
#5 О необходимости рекламы
«Я не люблю рекламу, но благодаря ей можно покрыть расходы».
Илон Маск, PayPal, SpaceX, Tesla, SolarCity
#1 Оказалось, что деньги имеют большое значение
«Я не особо рассчитывал на большие заработки. Если честно, ябыл бы совершенно доволен, если бы мне хватало денег заплатить за квартиру и купить немного еды. Но в итоге оказалось, что деньги имеют большое значение, особенно если вы ставите перед собой огромные цели».
#2 Мы знаем, что закончим как динозавры
«Мы знаем, что мы закончим как динозавры. Чтобы добыть топливо, мы вынуждены использовать устойчивую энергию, поэтому, почему бы не пойти на возобновление этой энергии сейчас, чтобы избежать увеличения риска климатической катастрофы? Делать ставки на то, что наука ошибочна, а нефтяные компании правы, является самым глупым экспериментом в истории на сегодняшний день».
#3 Каждая неудача — возможность начать заново
«В NASA есть один очень непонятный мне принцип — все должно быть идеально. В нашей компании дела обстоят несколько иначе. Каждая неудача — это возможность начать заново и сделать лучше. Если что-то не развалилось, значит вы недостаточно хорошо изобретаете».
#4 Кладбище предыдущих попыток
«Существует кладбище предыдущих попыток, большое кладбище. Наверное, на нем есть свежевырытые ямы, которые ждут, чтобы их заполнили. Мы стремимся этого избежать».
#5 Я несколько лет не был в отпуске
«Если у тебя есть миллионы долларов, это меняет твой образ жизни — те, кто говорит иначе, нагло врут. Мне не нужно работать с точки зрения стандартной жизни, но, знаете, я работаю. Я работаю каждый день, и на выходных, и я несколько лет не был в отпуске».
Джефф Безос, Amazon.com, Blue Origin, The Washington Post
#1 Навязчивая ориентация на клиента
«Есть много способов сосредоточиться на бизнесе. Вы можете сосредоточиться на конкурентах, вы можете ориентироваться на продукт, вы можете быть сосредоточены на технологиях, вы можете ориентироваться на бизнес-модели и так далее. Но навязчивая ориентация на клиента на сегодняшний день является самой защищенной и жизнеспособной».
#2 Играйте с временным горизонтом
«Если вся ваша деятельность упирается в трехлетний временной горизонт, то у вас по умолчанию много конкурентов. Но если вы готовы инвестировать, взяв за точку отсчета семь лет, то с вами будет соревноваться лишь горстка бизнесменов, потому что очень немногие готовы заглянуть так далеко. Играя с временным горизонтом, можно пускаться в авантюры, которые иначе бы вам и не снились».
#3 Вся власть в руках покупателей
«Баланс сил смещается от компании к потребителю. Вся власть в руках покупателей. Правильная реакция на это — направить всю энергию, внимание и деньги на создание непревзойденного продукта или услуги и немного вложиться в рекламу. Бренд формируется в первую очередь не за счет того, что компания о себе говорит, а за счет того, что она делает».
#4 Предосторожности замедляют инновации
«Любые предосторожности замедляют инновации. Если вы полностью автономны и ваш бизнес независим, преград нет: можно пробовать самые невероятные идеи, потому что нет экспертов, которые скажут: «Это никогда не сработает!»
#5 Не тяните с инвестициями
«Когда перед нами есть возможность сделать шаг к лидерству на рынке, мы не станем тянуть со смелыми инвестиционными решениями. Некоторые окупятся, другие нет: в любом случае мы извлечем очередной ценный урок».
Уоррен Баффетт, Berkshire Hathaway
#1 Покупайте акции, когда их рыночная цена существенно ниже их действительной стоимости
Стремительный взлет Уоррена Баффетта начался с того, что он во время своей учебы прочел книгу профессора Бенджамина Грэхема: «Разумный инвестор». Она оказала на будущего миллиардера такое влияние, что он поступил в школу бизнеса Колумбийского университета: там была возможность слушать лекции самого Грэхема вживую. Следуя советам профессора, всегда совершал покупки на основании логики, что и позволило достигнуть невероятных успехов.
#2 Покупайте понятный вам бизнес
«Ищите компании, суть деятельности которых вам понятна. Только в этом случае вы сможете понять, чего действительно стоит фирма и разобраться в ее бизнес-процессах. Инвестор в первую очередь должен быть владельцем бизнеса, а не акций — он должен быть способен скорректировать развитие компании и выжать из нее максимум».
#3 Долгосрочные перспективы важнее, чем краткосрочные
«Отдавайте предпочтение акциям, которые будут приносить большую прибыль на протяжении значительного срока. Для определения компаний, акции которых представляют интерес, воспользуйтесь тремя простыми критериями: у продукта компании нет близких продуктов-заменителей; на продукт компании есть стабильный высокий спрос; стоимость продукта не регулируется государством. Если вы нашли компанию, продукт которой соответствует этим требованиям, уделите ей максимум внимания».
#4 Выбирайте компетентных и честных менеджеров
«Менеджер должен мыслить так, как мыслит владелец компании: если вы видите, что менеджмент фирмы осознает главную цель бизнеса — увеличение богатства акционеров — это важный плюс в пользу положительного решения об инвестициях».
#5 Покупайте бизнес, а не акции
«Если фирма преуспевает и работает под руководством разумных менеджеров, ее действительная стоимость в итоге повлияет на курс ее акций».
Тим Кук, Apple
#1 Поощряйте разнообразие
«Главное, чтобы в команде были люди, не похожие на вас, которые вас дополняют… Я верю в Разнообразие с большой буквы. Это и различия в образе мышления, и любые другие, которые вы можете себе представить. Люди, которые окружают меня, совершенно на меня не похожи. У них есть навыки и способности, которых у меня нет… И ради достижения цели мы — совершенно разные — работаем в одной команде… Мы не всегда соглашаемся друг с другом. Но мы уважаем друг друга, доверяем друг другу, дополняем друг друга. В этом секрет успеха».
#2 Избавьтесь от лишнего шума
«Один из самых полезных моих навыков — умение блокировать шум. Так, я обычно читаю или выслушиваю глубокие, сложные, разумные вещи — не посторонний „шум«. Думаю, если ваш CEO увяз в мелких задачах и текущих проблемах — у вас плохой CEO. В мире столько информации, все говорят, что вам нужно сделать, что вы делать не должны…»
#3 Накосячил — извинись
Даже CEO Apple, известной своим перфекционизмом и вниманием к деталям, считает, что у каждого есть право на ошибку. Важно, как именно человек реагирует на собственные промахи.
«Если вы бежите быстро — всегда есть шанс поскользнуться и упасть. И я думаю, что лучший способ реагировать на свои ошибки — вернуться и сказать „Извините«. А потом вы стараетесь все исправить, работаете, как проклятый, чтобы выпустить качественный продукт. Если вы никогда не делали ошибок — вероятно, вы недостаточно много делаете».