В3. ПРЕИМУЩЕСТВА БЮДЖЕТНОГО КОНТРОЛЯ
Эффективный бюджетный контроль предоставляет целый спектр преимуществ компании:
· Главный менеджер и старшие управляющие могут тратить меньше времени на ежедневные процедуры планирования.
· Менеджеры низших уровней получают удовольствие от участия в процессе принятия решений и обладания большей ответственностью, с этим связанной, а также от свободы действий внутри утвержденного бюджета.
· Бюджетный контроль требует четкого разделения обязанностей между членами команды менеджеров. Это снизит дублирование усилий и повысит кооперацию между подразделениями.
· Бюджетный контроль обеспечивает более высокий уровень контроля за расходами на всех уровнях управления, а это обеспечивает эффективность использования ресурсов компании.
· Использование стандартного подхода к измерению полезности как персонала, так и менеджеров, и учета их вклада в финансовое состояние компании повышает общую эффективность работы компании.
· Бюджетный контроль помогает планированию, поскольку указывает на отклонения от предыдущих планов и, если он составлен правильно, может привлечь менеджеров всех уровней к разработке предложений по путям развития компании.
На конференции IIF 2024 – ESG в страховании Петра Хилькема, председатель Европейского управления страхования и профессиональных пенсий, подчеркнула ключевую роль страховщиков в борьбе с изменением климата путем просвещения общества, учета рисков, разумного инвестирования и поощрения устойчивого поведения среди потребителей.
Петра Хилькема: в смягчении последствий изменения климата страховщики играют жизненно важную роль
Джон Дойл, президент и генеральный директор брокерской группы Marsh McLennan (MMC), считает, что условия на рынке перестрахования остаются стабильными и что первые признаки предполагают улучшение условий для перестраховщиков при продлении риска катастрофы во Флориде с 1 июня.