В1. БЮДЖЕТНЫЙ КОНТРОЛЬ

 

В1. БЮДЖЕТНЫЙ КОНТРОЛЬ

Бюджетный контроль - одна из широко распространенных систем контроля. Эта система требует:

·         бюджета для каждого бюджетного центра. Бюджет устанавливает уровни планируемых расходов применительно ко всем видам деятельности;

·         метода регистрации фактических расходов бюджетных центров;

·         средств сравнения фактических результатов с запланированными, включая анализ возникших отклонений;

·         процедуру действий с получаемой контрольной информацией;

·         процедуру изменений в деятельности, вносимых в результате "обратной связи", или ревизии бюджетных статей.

Целью бюджетного контроля является:

·         содействовать планированию и контролю;

·         обнаруживать объекты для корректирующих действий;

·         обеспечивать помощь в проведении необходимой политики и выполнении планов;

·         координировать деятельность;

·         помогать в установлении приоритетов.

Основным принципом бюджетного контроля является то, что менеджеры не должны нести ответственности за расходы, которые ими не контролируются. Расходы могут быть контролируемыми и неконтролируемыми. То, что не контролируется одним лицом, может находиться под контролем другого. Например, руководитель филиала фирмы может не контролировать виды и способ распространения рекламы в районе, обслуживаемом его филиалом. Однако эти вопросы находятся под контролем менеджера отдела рекламы.